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本ベストセラー
田中宥久子の造顔マッサージ (DVD付)
田中宥久子の造顔マッサージ (DVD付)
講談社
price : ¥2,058
release : 2006/12/16

効果を実感しています!

田中宥久子さんの若々しさに惹かれ商品を購入しました。
早速DVDを見ながらマッサージすると顔がぽかぽかして毛穴からポロポロと汚れが出てくるのが分かりました。
顔の奥の筋肉が刺激され今まで痛くならなかった顔の奥が痛くなり筋肉が刺激されるのがよく分かります。また、リフトアップ効果もあるのか毛穴の広がりが小さくなった気がします。まだ始めて4日ほどですが、やり続ければ何かしら良い効果が出そうなので、これからも頑張ってマッサージを続けてみようと思います。

生物と無生物のあいだ (講談社現代新書 1891)
生物と無生物のあいだ (講談社現代新書 1891)
講談社
price : ¥777
release : 2007/05/18

今日は眠い

一言で言えば非常に面白かった。
専門家ではないので内容の良し悪しは判断できないが、非常に楽しいであった。
の帯に書いてあるが「読み始めたら止まらない」で、おかげで寝不足だ。
確かにタイトルと内容の乖離は無いではない。しかし新書で科学を語るのであれば、
このような自伝風の書き方もアリと思う。
読んでいて血沸き肉踊る。科学離れが喧伝されている今、高校生の推薦図書にも適していると思う。
魔法先生ネギま! 19 (19) (少年マガジンコミックス)
魔法先生ネギま! 19 (19) (少年マガジンコミックス)』
講談社
price : ¥420
release : 2007/07/17

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おもしろい!!^^

19巻からは夏休みに入っていきます。
ネギま部(仮)もできてこれからおもしろそうな展開になりそうです。
オススメですのでぜひ買ってみてください。
バガボンド 26 (26) (モーニングKC)
バガボンド 26 (26) (モーニングKC)
講談社
price : ¥550
release : 2007/07/23

死闘、激流、激動

松の決闘。ついに火蓋が斬って落とされました。
結果的に、武蔵が虚を突いた形になりましたが、大方の予想通り死闘は
泥死合になりました。

見るともなく全体をみる。それがどうやら見るということ。
戦いにおいては心を留めないということ。もはや命を絶つという意識すらなく
ただひたすら斬る。

相手が一人の場合は、極度の集中で無意識になり刀身一体となる。
相手が複数の場合は無意識にはならず、天に昇り空から見下ろす。
胤舜戦で後ろの葉まで見えたのはこういうことか
と思いました。ただそれも武蔵の体力が十分に残る間のみ。武蔵の体力が
尽きてからが番の始まり。
今まで以上の窮地で武蔵は死中に活を見出せるか!

今までは達人と相対し一戦一戦を学んだが、今回は分かりあえないと思しき者らと
斬って斬って斬りまくる。果たして、この死闘の結果、武蔵は何を学ぶのか。
不細工な殺気に頼らぬよう祈る!
新世紀エヴァンゲリオン (11)
新世紀エヴァンゲリオン (11)
角川書店
price : ¥567
release : 2007/06/18

ついに

自分はリアルタイムでアニメや映画を見ていた人間でないので
ビデオでみたりしてました。なので、テレビ版と劇場版は別物だと思っていたし
時間差があるような気がしてましたが
コミックスでは自然な流れで話が進んでいくのでとてもわかりやすいです。

キャラクターは話の流れがテレビ版と違うとかはもちろんそうですが
ついに終局に向かって走り出したように思います。
コミックス後半からは当時のことを思い出したりして
鳥肌ものでした。
非常に読み応えがあった巻だと思います。
はやく続きが読みたいです。
F.S.S.DESIGNS 2―MAMORU NAGANO’S (2)
F.S.S.DESIGNS 2―MAMORU NAGANO’S (2)
角川書店
price : ¥2,940
release : 2007/07

そろそろ編を。。。

永野さん、遊んでらっしゃいますね。。
これから連載する内容の予兆を感じさせてくれるものかと期待しましたが、
当てが外れました。
他の皆様がおっしゃるとおり、編をすすめるべきでしょう。
これだけで食っていけるほどこの世界は甘いんですかね。
エルガイム時代から設定やら買ってきたきましたが、
底流にあるものは当時と何ら変わらず。
FSOなんかで遊んでる暇があるなら、
編を進めて欲しいと思っているのは私だけではないはず。
内容で参考になった点といえば、
・超帝国騎士の家系図 ・バランシェが手がけたエトラムルファティマ
ぐらいですか。
謎の多いシステムカリギュラの解説や、
ファティマタイフォンと誰が連絡しているのか、
他にも多数の謎を少しは明かして欲しかった気がします。
しかしバルティックアカデミーの学長さんがキャプテンピカードだったとは(笑
女性の品格 (PHP新書)
女性の品格 (PHP新書)
PHP研究所
price : ¥756
release : 2006/09/16

通常の示唆の域を出ないノウハウ。実践は難しいけどね。

通常の示唆を越えた新しい発見を感じないのは、シーンや例が少なく更に掘り下げる試みをしてないからだと感じます。
常日頃からたとえば親に言われていること、いろいろな雑誌に出ているマナーや心遣い、キャリアのに出ているようなジェンダーとの戦い、それを越えたものを感じられませんでした。

筆者の年代で子供を持ちながら男性と対等にキャリアを伸ばしていくのは、現代の状況とは比較にならないほど大変だったと思います。
子供を理由にしてなにかを譲歩するとか、権利を主張するといったこともありえないことだったでしょう。
それを苦労してキャリアを築いてきたからこそ、このが書けるのだと思いますが、「こんな苦労や心遣いをしてきた!」ということは伝わるのですが、その段階で自分自身がどう感じてきたか、考えてきたか、といった成長のプロセスや読者への共感をよぶところが少ないのです。
このために、成功した年上の世界の違う女性が、上からものを教えるといったスタンスに見えてしまうのがとても残念です。
読者が共感しにくい読み物は、最後まで共感できずに終わります。
信頼できる人から示唆されるもののほうが、信頼しにくい人からより自分の糧になるものです。

残念なことにせっかくの内容がきちんと伝わってきません。

すごい「実行力」
すごい「実行力」
三笠書房
price : ¥560
release : 2007/06/20

自己啓発よりかはこっち

個人的によかったと思うのが実行力をつける方法を、
精神論には基づかず説明してくださった点です。
今までたくさん自己啓発を読んでやる気出してきましたが、
まずその気持ちが続かなかったので。
特に、何冊もついつい同じ様な自己啓発を買ってしまう、
私と同じ様な人には、一読されて試してみられるのをお勧めします。
私は今のところはこので実行し続けられていますから。
天上天下 17 (17) (ヤングジャンプコミックス)
天上天下 17 (17) (ヤングジャンプコミックス)
集英社
price : ¥530
release : 2007/07/19

遂に

やっと発売された天上天下17巻 話が現代に戻り、へたれの菅ちゃんが大活躍♪
予備戦が遂に始まり、戦いだ?‥‥と思いきや1,2,3回戦はあっけなく終わり4回戦は菅ちゃんが 4人抜き、最後の一人は蟲に犯されパワーアップして化物になった敵に菅先輩大ピンチ!ボロボロになりながらも戦う。
執行部が何やら怪しい行動を‥ 宗魄の復活‥渦巻く陰謀っといった内容です。読んでくれてありがとう。参考にならなかったらスイマセン。
朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則
朝30分の掃除から儲かる会社に変わる―社員ニコニコ業績ピカピカの法則
ダイヤモンド社
price : ¥1,500
release : 2007/07/13

ありがとうございました。

 今回、この『儲かる会社に変わる』を読んで一番率直に感じたのは、経営計画書に書いてある事が、たくさん書いてあると思いました。それもそのはずです、社長自身が声を大にして社員に「武蔵野をまねする。」と、おっしゃられていましたから同じ様な事もしくは全く同じことが書いてあっても、おかしくありません。
 掃除は誰にでも出来る。ベテラン社員であっても新卒の新入社員であっても同じラインに立って出来ることである、これはいろいろ他の方法は無いかと考えてみましたが、僕の頭では思いつきませんでした。素直に聞き入れて考えてみると、その思惑の深さにビックリしました。実際毎朝、環境整備をしていますが意思の疎通の意味が今一解っていなかったのかも知れません。このを読んだことにより来の目的であったり、なぜ就業中にするのかもはっきりしました。
 環境整備で担当する場所に、担当するチームを決め一所懸命に徹底的にやること、これは仕事にも通じます。すごく単純なことですが、結構見落としがちだったと思います。この場所を限られた時間の中でいかに効率よく綺麗に仕上るか、これはチームでやる仕事そのものだと感じました。分社長がいて、分社員がいて、分社として求められる数字があり、期間も決まっている。環境整備はまさにチームワークで数字をまとめるとても効率的な実戦練習です。いかに効率よく仕事をこなすかを考え役割を分担し、解らない事はその場で聞き、みんなで打合せをしながら考えてやっていく。当にすばらしいことだと思います。しかも練習しながらにして其処が綺麗になってしまうなんて一石二鳥、いや、三鳥・・・そんな感じです。やっていることは違いますが、基的には仕事と環境整備は一緒だと思います。そう感じていなければこのような感想ももてなかったでしょう。いざやるとなってしまえば、後は簡単です。なんせみんなのベクトルの向きが揃っているんですから、発揮する力も3人で3人分以上になるのは当たり前です。どんどんきれいなっていき、自信もつきます。
 毎朝、就業中にすることにこんなに深い意味があることにもビックリしました。確かに、就業中であれば強制は可能です。給料が出ているのだから、業務ですし、「環境整備は仕事をやり易い環境を整え、仕事に備える」これにはいろんな見方があるにしろ、会社のトップである社長がそういっているのなら、やらなければなりませんし、仕事の効率をあげるためにやることならば、業務でいいと思います。たかが掃除になんでこんなに力をいれているのかの意味が最初は解りませんでしたが、実際に体験し、このようなを読む機会を与えてもらい、再度確認したり想い出したりするために感想文まで課題として強制的にするところなんかは、まさに環境整備の精神そのままです。
 小山氏の、携帯電話の話については、なるほどと思いました。社長が良くおっしゃられている、優先順位を付けなさいと言う意味が当に良くわかります。大切なビジネスパートナーは、お金をもうけるチャンスを与えてくれます。お金をもうけなければ生活が出来ません、だから大事なんです。ちょっと変な言い方かもしれませんが命の恩人です。だから、携帯電話の電話帳でもその行の最初に出てくることが大事です、そうでないと、探している間に仕事が他に行ってしまうかもしれません。1分1秒を大事にするというのはこんな簡単なことからはじめれるんだと感心しました。携帯電話にしても使い方一つでこんなに便利な物になるんだと、人間の考えて工夫するという力はすごいなと思いました。
 こういった少しの工夫も豊かな感性から来るものではないかと、考えさせられました。人間が何かを追い求める以上はゴールなんて無いんだと再確認しました。しかしそのゴールに向かって感性を豊かにすることで、少しでも高い所へ登ることも出来るんだと思い、感性を磨き続けることの大事さに気づきました。前後しましたが、感性が後天的に養い磨くことが出来ると書いてあったので、少し希望が持てました。感性が豊かな人は先天的に持っているのかと思っていましたが、もって産まれたものは素質であり素質を変えることは出来ないが、感性は別なものだから教育や周りの環境でどんどん磨き上げることが出来るということが僕にとってはうれしくもありまた新たな挑戦にもなります。もともと(今も)感性が豊かでなかった僕は、感性が豊かな人は選ばれた人だと思っていました。そんな人を羨ましく思い、自分もそうなりたいと思いましたがなにをしてもことごとく、失敗し、感性を磨くことは出来ませんでした。じゃあ僕に出来ることだけやろう思い、頭を硬くしていました。四角いカチカチの頭では、何も学べないことを自分の体験で知りました。丸く柔軟でどんなことにもトライしてみて、それから正しいのかそうでないのかを判断することが、最も早く階段を上る方法だと思いました。階段を上ること、つまり人間として成長していく上で、カチカチの頑固頭とか、変なプライドが一番邪魔していることに気づきました。今回の転職したことで、少し変なプライドなんかを捨てられたんだと思います。
 この『儲かる会社に変わる』の中によく、一所懸命という言葉が出てきます。少し前にテレビ番組で、テニスの」松岡修三がこの言葉を使って、自分の出身校の後輩たちに話しをしていました。
 普通は一生懸命という言葉を使います。ただこの言葉も大事なんですが、一生がんばり続けることはすごく大変なことです。自分はこれだとか、今だとか、そういう時を持ってください。そこで死に物狂いでがんばってください、そうすれば結果は付いてきます。こう言う話をしていました。まさか自分が、この言葉について改めて考えるとはこの時は思いもしませんでしたが、改めて考えてみると、当はずっとがんばったほうがいいんだがそこまで人間すばらしく完成した人は数少ない、だからこそ短く時間を区切って、少しづつでもいいから、一歩一歩登っていくことが大事なんだと、やってることは同じだがその物事に対しての、考え方が少し違うんだと思いました。自分の出来ることだけするのではなくて、どんな事も、自分の出来るように考えて工夫してやり遂げることだと思いました。
 このを読んでみて思ったのは、ものすごく経営者的な考えを自分たちの身の回りにある、掃除というものに置き換えて考えることが、自分の経験に照らし合わせていきやすいんだと思いました。人間は忘れる生き物です、だから思い出す機会を与えてもらえてよかったです。この経験を、自分の中で噛み砕いて自分の成長、会社の成長に繋げたいです。






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