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洋書から日本の書籍、雑誌、写真集、アルバム、文学書、実用書などごゆっくりご覧ください。
自分の状況を認識し、様々な見方を持てました。
私は仕事を先送りすることは悪いことだと一辺倒に決めつけていましたが、この本でなぜそう決めつけてしまうのかということを認識し、仕事を先送りすることについて違う見方を持つことが出来ました。それは仕事を進めることに役立っています。
この本で出てくる一般化された例は、多数の「仕事を先送りする」人に当てはまる物ではないかと思います。私の場合は具体化された例がそのまま当てはまるので驚きましたが。。この本を買おうか迷っている人は、本編の最初の方に具体的な「仕事の先送り」の例が載っているので、書店などでそれを見て考えてもいいかもしれません。
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プロが感動する本
この本はプルデンシャル生命の営業、ライフプランナー8人の
物語です。
私は仕事柄、読まなければならないなと思っていました。
しかし、紹介受けたのは、保険の営業ではない私の友人から
でした。その日に、買って読みました。また、昨日読み返してみた。 本人にがんの告知をせず、がん保険の給付金を請求する話、
阪神大震災の際、ひとりひとり顧客の安否を確認する話。 あと下記の言葉は、私も常に戒めなければならないと思いました。 『考えが変れば、行動が変わる。行動が変われば、習慣が変
わる。習慣が変われば、性格が変わる、
性格が変われば、人格が変わる。人格が変われば、人生が
変わる。』 仕事の際にお客様に納得していただくため、例え話をする。
というのは人間は論理だけでは納得しないのである。感情に訴えないと人は納得しないのである。
生命保険の例え話はいくらでも知っているが、私はほとんどが好きではないし、実際仕事でもほとんど使わない。
なぜなら、私自身はその話に感情流入できず、ウソくさく感じられるからである。
しかしながら、この本の中の話には、私自身も感動して涙した。
リアリティーの度合いが違うのだ、真剣さが違うのだと思った。 また、沢山の同僚が読んでいるが、皆感動して涙した。 プロが感動する本がどんなものか是非、読んでみてほしい。
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各界の著名人による人を見抜くためのアドバイス集。
石田衣良、大前研一、関口房朗、次原悦子、テリー伊藤、藤田晋、堀田力、安田佳生など各界の著名人２５名が、与えられたそれぞれのテーマに沿って、
自分自身の人の見方、人を見抜くための知恵やコツ（のようなもの）を披露する。
テーマは例えば、中田英寿をマネジメントして成功に導いた次原氏であれば「カリスマになれる人」、ヒット番組を数々手掛けたテリー伊藤氏であれば「売れる人」、
波乱万丈の人生を送りつつも起業家として大成功しダービー馬の馬主にもなった関口氏であれば「運をつかめる人」など。
正直、人という生き物が、仕事という状況において、各氏のアドバイスどおりにやれば必ずうまくいく、とは到底思えないが、各氏の暗黙的な知恵を吸収し、
人の見方における経験値を高めておくという点では、大いに参考になるのではないか。
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今後の株価を読むための視点の一つとして
基本は前作「株式投資必勝ゼミ」シリーズと一緒。
だが、株価予測を銘打つだけあって、かなり詳細な予測方法が語られているのが本書の売りだろう。
「株価大予測」の項は、当たるかどうかの信憑性は別にして、読んでいて非常に面白い。
今後の日本経済の流れを読むための視点の一つとして、一読の価値はあるだろう。
本書を読むと、結局、大きな景気の波が上がろうが下がろうが、株で着実に利益を出すことは可能である、ということがわかる。
後はその波に乗れるかどうか。
本書は決してカンタンな本ではないが、そのための指針を示してくれる。
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サブカル
典型的なサブカルものだが、ビジネスとして使える要点は一応押さえてある。
しかしながら、むりやりなシチュエーションでのやりとりも中にはあるので多少の注意が必要。
唯、ヤクザの行動原理としての内容はかなり平易で簡潔にまとめられているので、一読の価値はあり。
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安田佳生は言ってることがわかりやすい。
職業観について、著者の思うところを経営者として、そして働く者として書いている。
彼は一見人がうまく言い当てられないものをうまい具合に表現する。
さすが、コンサルタントである。
仕事を探している人、迷っている人で、
単なる正論な精神論に飽きた人にオススメする。
「自分の人生では、自分が主役。与えられた選択肢に甘んじない。」という新たな意識で
世界をみつめ、社会に出るきっかけがつかめるだろう。
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新たな世界があなたの手に！
正直、今まで本屋さんに行って、ネット関連の書籍を拝見しても「ピン！」とくるものと出会えませんでした。（運が無かっただけ？近所に大きな本屋さんが無かっただけ？）
しかし、なぜかこの本は私に「ピン！」と来たのです。
日進月歩のネット関連書籍が、初版発行から約１年が経っていて気がかりでしたが、まったくの杞憂に終わりました。
読書派で無く漫画派の私が（笑）、数時間で一気に読み漁りました。まったく知らなかった世界（そう、まさしく世界）がこの本には、惜しげもなくこれでもかと非常に丁寧に書かれていました。
「あとは実践あるのみです」よね、富田貴典さんのファンになりました。
星ひとつマイナスは、日本版ドロップショッピングの著書が早く出版されるのを期待してのマイナスです。
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まずは入り口に立とう
税金の仕組みについて理解するための入門書。
課税の根拠や、国内外の徴税の仕組みについて
その現状や概略、背景を簡単にまとめている。
本格的に考えるには勉強が必要な資産移動だが、
その基礎を知るには便利な入門書だろう。
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就職四季報とは違った企業も載っている
『転職四季報』とあるだけあって学生向けに出していると思われる『就職四季報』に載っている企業とは違った企業が載っていたりします。やや、中途で採用する企業を多めに載せている感はあります。また逆に『転職四季報』には載っていないが『就職四季報』には載っている企業が結構あるので、転職を考えている人（この本を買う人は殆んどそうでしょうが…）は就職四季報も合わせて買った方がいいように思えます。
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『ロスチャイルドの密謀』
成甲書房
price : ￥2,310
release : 2007/01/20
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全世界の金はロスチャルドが奪うシステム
米国もロスチャイルドの単なる手先、ブッシュも小泉も安倍も単なるその使い捨ての駒に過過ぎない。古くは、黒船から、明治維新、日露戦争の戦費もロスチャイルドの代理人から借りて、昭和天皇はいつもその御礼を公然と言っていた事実。最近では「９条をはじめ憲法改悪」「郵政民営化」「不二家」も「タミフル」もロスチャイルドが噛んでいるいる。証拠はブログ「日本人が知らない 恐るべき真実」でも補足で明らかにされています。本当のことを知らなければ何も始まらない。この本と上記ブログを早く読み、ロスチャイルドの恐ろしい陰謀から逃れる行動こそが緊急の課題であることはいまさら言うまでもありません。
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パラパラめくるにはちょうど良い。
内容が細かくなく、図を多用しているので見やすい。
簡潔にまとめてあるので、すぐに読み終えることが出来る。
何度となく読み返していくとメモ取り・手帳術が面白いほど身につくのではなかろうか？
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なかなか
例文が面白く、役に立った。
少し値は張るが新入社員などには良いのではないでしょうか。
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サイト企画立案から顧客獲得まで考えるSEM
著者の会社で行われている検索エンジンマーケティングに関する
具体的な施策内容が書かれています。
SEMをサイトのコンセプトメイキング／企画立案の段階から、
最終的な顧客獲得までを含めた総合的なマーケティングとして考え、
どのようにアプローチしていくかがわかります。
著者からのコメントにもあるように「SEO本の2冊目」として、
SEOの基礎知識を身につけられた上で読まれると良いでしょう。
検索エンジン対策業務を行う必要のあるWeb担当者はもちろん、
SEM会社がどのような作業を行っているかの一例がわかるため、
SEMを外注したいクライアントの方も読まれておくと、
具体的な要望提示ができるようになると思います。
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マズロー心理学の実践版
本書で解説されているＡＩの本来的な目標は、
Ａ・Ｈ・マズローが「人間性の心理学（初版１９５４年）」「完全なる経営（初版１９６５年」で提唱した、
人の本性を踏まえたうえでの、個人と組織・社会の理想的な姿にあるのだと思われます。
これまで様々な組織改革・意識改革についての書籍が出版されてきましたが、
本書ほど人間の本性を踏まえてポジティブに改革を進めていく方法論はほとんどないと思います。
一方で、同時にＡＩを実践することの困難さも感じられます。
社内にマズローのいう「自己実現」「至高体験」を経験している人材が必要であること、
対症療法的に現象面の問題を解決することに忙殺されてきた会社には理解されにくいこと、
実践に膨大な時間と労力とコストがかかるため、これらを捻出することが容易でないこと、
特に日本では仕事を楽しむことよりも、苦しむことが美徳とされてきたこと、
などです。
従って、限界を見せているこれまでの組織・人材マネジメントのやり方からどれだけ早く決別できるかが、
ＡＩの成否を左右することになるのだと思います。
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受験者は必読です
文書作成の２級を受験しましたが、この本の内容から多くの問題が出題されました。知人も数人受験し、それぞれ出題された問題は違ったようですが、出題範囲の多くをこの書籍でカバーできるようでした。
ただし、掲載されている問題がそのまま出題されるわけではないので、解答を丸暗記するだけではなく、一通り目を通しておかれた方がよいでしょう。
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一味違う
自己啓発本や仕事術の本をよく読むが、発想が一味違う感じがした。外資系企業での実力主義の場で自分なりに会得したものだろう。自ら書きながらも、日々反省をしながら実践を続けている様子。
「飲みにケーションの後に、しらふな状態でフォローを行う。」などは斬新なことではないが。。。確かにやってないと思う人も多いはず。
「もっと将来を見据えて、将来の価値を現在価値に引き直した上で、物事の判断を下す。」等は、投資判断等で使うディカウントレート（割引率）をイメージしており、普通思いつかない。
判断スピードを上げて時間を作るなどは、量をこなして仕事能力を上げて時間を作ることであり、逆転の発想。実は、皆意識せずにやっていることではあるが。本書にある、その他のキーワードは「クレディビリッティ」「エクスキューション」「エクイティー・バリュー」「バリュー・パー・タイム」「エセー」「ゴールセッティング」など横文字が多いが、分かりやすく書いてある。
自らの仕事方法を変えるパラダイムシフトのキッカケになる言葉かもしれない。
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”3分” その前後の時間が分水嶺
ことも強調している。単に3分間のプレゼン本
ではない。
TV番組「アプレンティス」を引用して、決定付け
となる3分間までのプロセスについて起業家として
の成功体験等からポイントを披瀝している。
成功者の基礎的条件をエピソードを交えて解説した
正に「アプレンティス」向けの起業本である。
マインドセット、戦略、習慣からプレゼン等までを
ストーリー仕立てで読み易くした良書。
プライスに見合う内容で評価できる。
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テンポ良く読めない
私は、英語ができないので、翻訳内容の正確さなどは分かりませんが、翻訳者が
変更されたせいか前２作より、テンポ良く読めなくなったと感じます。
もう少し流れるような文章（翻訳）を書いて欲しかったと思います。内容的には
「イノベーションのジレンマ」ほどのパワーはなくなったと思いますが、良書だと
私は思いました。
次作が出版されるそうですが、とりあえず翻訳者は別の人になって欲しいですね！
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気軽に読めるＭＢＡ
企業経営の名著「競争の戦略」の入門書です。
入門書と言っても競争の戦略を持っている人には不要かといえばそうでもなくて
説明の足りなかった部分を補足する目的も含めた入門書なので
２冊を読むことでさらに理解を深められると思います。
特に第１章がいいですね
ファイブフォース分析(定性分析の手法)がわかりやすくまとめられています。
本文にもあるけれど第１章を一番大切に説明されている感じで本の三分の一は第１章というボリュームです。
つくづく思うことはこういった類は米国人の得意分野ですね
ひとつひとつ丁寧に体系化されていて出版にいたるまでの調査もハンパじゃなかっただろうと思います。
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様々な考察の手助けになります。
BAR開店までの流れとチェックポイントが一通りありますが、具体的な作業などについては細かく触れられていません。各シーンで「どうするか？」を考えるための助けになる1冊です。
同じ内容でも何度も繰り返し書かれているのもしつこいようで大変役に立つ点だと感じました。
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ディベート的な思考を踏まえたロジカル・シンキングの解説
あとがきに「事例をビジネスに絞って入門書として書いた」「様々なビジネス・シーンで応用できる実践的な論理力入門」とあるとおり、ビジネス場面での「ロジカル・シンキング入門」として読むのがよろしいかと思います。
例えば、例を挙げて解説されていたのは、問題解決に向けた報告書の作成という場面でした。私にも分かりましたから、どなたにでも分かりやすいと思います。本書で得た知識を実践に役立てるためには、もう少し難度の高い例を挙げてもよかったのかとも思います。
ディベート的な思考が底辺にあり、それを踏まえて解説がされています。
限られた条件下でいかに合理的な判断を下すか、いかに効率的、迅速に意思決定を行うかが、ディベート的意思決定方法の目的だそうです。
これは、著者のいうロジカル・シンキングを身につける目的である「単に論理的に考えたり、表現したりというレベルにとどまらず、一人一人が問題を発見し、原因を探り、解決策を見出す能力や、迅速に、合理的な判断を下せる能力、さらに彼我の相違を短時間で埋めお互いの目指す利益を得るために表で堂々と論理的に交渉する能力など」に通じるということでした。
ディベート的なものの見方・考え方を理解することで、より効果的に思考方法をシステマチックに身につけることができるというのです。
ディベート的な発想や手法をベースにして解説しているとはいえ、ディベートの仕方が直接書かれているわけではありません。
しかし、
一部の人たちが決めたことを一方的に押しつけるのではなく、議論を通じて、様々な角度から意見を深めたり、下からの意見を吸い上げたりすることで、衆知を集めた意思決定を可能とする。
であるとか、
実務的な会議の場では議論を戦わせること自体が目的ではなく、最終的な意思決定およびその材料として利用できる論点の整理が目標となる。
という、大切な考え方の姿勢を学べることができます。
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どう評価すればいいのだろうか
参考になる本であることは間違いない。
特にP.107の安全管理体制は、分かり易くまとまっている。
しかし、文面が進むに従って会社＝善、労働者＝悪の公式に進んでいくような気がしてならない。
P.135の“始末書の書かせ方のツボ”やP.143の“1事案に1枚”は、読むと虚しくなってしまう。
会社を守る＝組織に従属している労働者を守る、ではないだろうか？
割り切って読めば面白いのかもしれないが……。
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【商品詳細】
シリーズ累計8000万部の超ベストセラー『こころのチキンスープ』のマーク・ハンセンと、不動産投資のミリオンセラー『Nothing Down』のロバート・アレンとのタッグにより実現した、注目の億万長者養成講座。ページの右半分がストーリー仕立ての「物語篇」、左半分が解説調の「実践篇」になっているという、異色の1冊である。 「物語篇」では、夫を交通事故で亡くしたミシェルが、下っ端ウェイトレスからはい上がり、見事ミリオネアとなって、子どもを意地悪い義父から取り戻すまでが描かれている。仕事中に偶然出会ったお金持ち、サマンサが、ミシェルに100万ドルを稼ぎ出すため与えた教訓とは何か。刺激的なストーリーが展開されている。 「実践篇」では、お金を生み出す天才ロバート・アレンが、ステップ・バイ・ステップで、億万長者になるための心構えと、お金持ちなら誰もが知っている「梃子効果」、師匠や「ドリームチーム」を持つことの重要性、ネットワークの原則、「富を生む7つの技能」などについて解説していく。『Nothing Down』で披露した不動産売買の極意や自分の知識を本にして売る技術など、具体的なお金儲けのアイデアについても触れられており、大変興味深い。 前書きにもあるように、学習様式は人によって異なり、右脳で視覚的に理解する人と論理的に学ぶ人がいる。ストーリー形式で読むか、解説形式で読むかは読者しだいだが、実践に重きを置くならやはり両方読んでおきたい。 億万長者たちが持っている思考の枠組みをきちんと理解し、アイデアを得、実践するために必要な情熱を得るまでのあらゆる情報が網羅された、バランスの良い1冊である。自分の知識を売って豊かになりたい人や、これから起業する人、働いても働いても生活が豊かにならない、と悩んでいる人には、ぜひおすすめしたい1冊だ。（土井英司）
小説はおもしろかったけど、理屈のほうはちょっとね
ハンセンの小説は、映画を観るようで、おもしろく読みました。
エンディングも、映画っぽくて、娯楽としてはOK。かたや、アレンのリッチマンになるほうは、「実践！億万長者
入門」とかぶる説話も多いし、精神論が多くて、ちょっと
うんざりしました。 結局、不動産と不動産関連の有価証券というツールを使って、
レバレッジをきかせて金作に成功した著者が、自分の成功体験を
核にして、それを、ノウハウ、成功哲学に仕立て上げ、それを
売って、また、黄金を生み出す・・まあ、著者の提言を、自身が
そのまま実行して、無限の富を手に入れた。 そんな本を、サクセスを夢見る読者が、術にまんまと引っかかって、
という、今時のはやりの錬金術な感じがします。 もちろん、文章には心打たれる名言、金句もたくさんあり、
信じて実行すべきところも多いにあると思いますので、
小説ともども、当然、一読の価値はありました。
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ありそうでなかったプロジェクトのコミュニケーション論
組織内のコミュニケーションやモチベーション論に関する本は数多いが、プロジェクトチームに的を絞ったものはこれまでにありそうでなかったように思う。ラインとプロジェクトの大きな相違点として、仕事そのものの不確実性の違いや、組織内での職掌の持つ意味合いの違いなどがあるが、本書ではこれらの違いを明確に示した上で、プロジェクトだからこそ留意すべき項目について平易に述べられている。
「知っておきたいヒューマンスキル」とあるが、実際に身につけるためには、現場の場数を踏んで経験を積んでいくという以外にはない。これは本書でもそう述べられている。しかし、予め起こりうる問題点を知っているのと知らないのとでは、その身に付き方も大きく異なるだろう。中堅どころのプロマネ予備軍はもちろん、ラインの管理職一歩手前の人が読んでも得られるものは多いだろう。
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ＣＤ?ＲＯＭは不要
この本は先の「サヤ取り入門」の姉妹書で、その「サヤ取り入門」でも予備知識がないと読むには難しいという意見を考慮して、まんがで解説した本書が出された。しかしこの本だけでは不十分なのは明らかで、当然「サヤ取り入門」は買って読まなければならない。値段が高いのはサヤ取り専用ソフトのＣＤ?ＲＯＭが付録で付いているからだと思うが、このレベルでは不要と思われ、その分内容を濃くしてほしかった。
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熱いです
ここに書かれている方は成功者といっていいのでしょうが、皆さんすんなりと
上ってきたわけではないことをあらためて知りました。人を動かすものが
何かを掴んでおられます。こんな上司がいたら、と思ってはいけません。
感じたら、動き出すことをしましょう。後、何回も読み直すと行間に隠された
筆者の想いが見えてくるような気がします。まだ、２回ですのであと５回くらい
読み直そうと思います。
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都市部出身者は、いろいろとやることが多いので、単純な職務に満足する者が多いらしい。
高木先生の監訳者あとがきまで、全422ページ。ポイントが大きく、良い紙を用いた、読みやすい「組織行動学」のテキスト。訳注図も挿入して言葉が見えるよう気を遣ってある。
著者が何度か触れているように、私たちは、アメリカ人を対象にアメリカという文化や歴史という背景の中でアメリカ人が考えた組織行動学というコンセプトは、私たちの国にも同じようなことがいえるのかという点を自問しながら学ぶことが大事だ。同じ理論の適用や正当性が得られないとすれば、なぜなのかを考えるのが、私たちの役目である。教科書というのは、基本を顧みながら学べるものをいう。
第1章（組織行動学とは何か）と第14章（テクノロジーと職務設計）で、TQMとリエンジニアリングについて触れている。これは、組織行動学としてどのような意味があるのかを考えてみることを喚起するレビューだと述べている。TQMというのは、馬と人参のようなものかも知れぬが、終わりがない。目標を遂げる瞬間に目標を探して立てるのである。良いというだけでは不十分である。TQMはボトムアップ型を基盤とするので、計画や実行の両方において参加型意思決定（p.317）という従業員関与プログラムを手段として用いる。
組織変革というのは、トム・ピーターズが言ったそうだが、「壊れていなかったら、直すべきではない」は通用しない、「壊れていなかったら、点検が十分ではない。とにかく修理しろ」（p.396）という点に、含意を私たちは読み取りたい。というのは、リエンジニアリングは経営者が始めるものであり、自律性とか民主的とかを求められないからだ。
目次、部章まで。各章ごと「本章で学ぶこと」あり。索引、ざっとした項目のみあり。参考文献、原著のままだろうが、あり。ひもなし。
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無事、合格。
今回、初めて簿記を勉強するにあたり、テキストとこの問題集を購入しました。
開けてビックリでした。
問題量の多さが、半端じゃないです。
パラパラとざっと見をしたらさらにビックリ。試験攻略の為の情報がたっぷりです。
応用力、時間配分、自分の弱点のピンポイント化ができるので、じっくり勉強して何回もすることで、自信がつきます。
一回通すだけでも、かなりなものです。
テキストのように多色刷りではないですが、実践で使っていく為にパワーアップをするにもいいですよ。
私はこれを二回繰り返すことで、試験への自信がつき、落ち着いてこなすことが出来ました。
ただ、これ一冊では無くテキストと併用が不可欠という点を踏まえて、星４つとさせていただきました。
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業界の構造が良くわかる
コンサルティング業界は周りから見ると良くわからない世界だったのですが、この本はその内側をわかりやすく見せてくれます。
戦略系と、会計系、総合系、人事系、IT系などで業界が構成されていることがよく理解できました。また業界の人へのインタビューが多いのがうれしい。
コンサルになるための準備から、コンサルをやめた後のキャリアまで全体感が見えるので、コンサルを目指す人間には大変参考になる本だと思います。
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為替取引を始める際に１番目に読むと良いでしょう。
大型本で、挿絵が多く初心者にはとっつきやすい。
FXの仕組みから口座開設の仕方など、本当に分かりやすく初心者にも分かるように説明してあります。
注文の方法「IFD」「OCO」「IFO」も図解で説明してあるので、このページは中々役に立ちました。
後編は通貨の説明、為替のプロの話など全体的な内容も充実しています。
分かりやすい本でお勧めです。
初心者以外の方には物足りない内容かもしれません。
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【商品詳細】
「マーケットの魔術師」として名高く、40年にわたり株式相場で成功を収めてきたウィリアム・オニールが、現在、そして将来の投資家たちにむけて成長株を発掘するための独自のノウハウを公開。本書は全米で100万部突破の大ベストセラーとなった原書『How To Make Money In Stocks』の日本語翻訳版である。 本書で紹介されるオニール独自の投資法「CAN-SLIM」（キャン・スリム）は、1953年から1993年までに最も優れた値動きを示した株式500銘柄のデータを分析して導かれたもの。「CAN-SLIM」のネーミングは、卓越した成長銘柄を選ぶときの基本条件（Current quarterly earnings, Annual earnings increases, New products-New management-New highs, Supply and demand, Leader or Laggard, Institutional sponsorship, Market direction）の頭文字から名付けられている。 著者が、世界の大手機関投資家に情報提供をしている投資調査会社を経営していることからもわかるように、この投資法は、緻密なデータに基づき極めて専門的かつ論理的に検証されている。その具体的な銘柄選定においては「過去4、5年にわたって福利ベースで毎年25〜50％、あるいは10％以上の年間収益倍加率を実現してきた企業」「株価が取得原価を7、8％下回った場合、無条件に損切りすべきである」というように、判断基準が明確にされていてわかりやすい。 後半では彼が経験から得た売りの指標や損益に対する考え方を解説。また、投資期間、分散投資、空売りなどの善し悪し、オプション、店頭銘柄など、株式投資にかかわるあらゆるトピックを網羅している。 「今すぐ株価が上がる銘柄を知りたい」という読者のニーズには、本書は残念ながらこたえることができない。だが、自分で相場を見抜く力を養いたい、という人や、今後、仕事で株式投資に携わる人にとっては投資原則を体系的にまとめた良書であるといえる。（大角智美）
説得力アリ
損きり【ロスカット】の重要性、売却ルールの設定の必要性など普通の投資本に載っている内容から、PERはさほど重要ではない成長力のある将来性
のある企業を選ぶべしなど目から鱗の内容が次々と出てきます。
アメリカ特有の部分（税制他）はあまり参考にならないかもしれませんが
それをのぞいても投資方針の参考になります。
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【商品詳細】
『あなたにもできる「惚れるしくみ」がお店を変える！』、『失われた「売り上げ」を探せ！』などの著書で知られる感情マーケティングの実践者、小阪裕司が人間心理に基づく、よりよい組織づくりのノウハウを提唱した1冊。 成功を収めた数多くのプロジェクトチームを例に挙げながら、「ねぎらう」ことの意味や、仕事と「快」を結びつけることの重要性、仕事の意味づけやビジョン共有の効果など、さまざまな点に言及している。内容は決して科学的とは言い難く、また「プロジェクトX」や「スター・ウォーズ」、「ウルトラマン」「水戸黄門」など、ユニークな例を用いていることから、疑問視する向きもあるかもしれない。だが、人間の感情面にスポットを当てているため、非常に説得力があるのも確かだ。このあたりは中小企業向けに日々、実践的なアドバイスをしつづけている著者の力量なのだろう。他社の実例なども参考にしながら上手に実践すれば、ひとりひとりが主役となって活躍する奇跡の組織づくりにつながるかもしれない。（土井英司）
組織のリーダーは必読！ワクワク系組織論です。
いわゆる精神論ではなく、具体的にどうしたらチームを活性化する事が出来るのか、
モチベーションを上げるにはどうしたらよいのか、という殆どの会社や組織が悩んでいる
事を解決する術を伝授いただけます。
小阪さん独特の軽い感じの書き方（私は大好きです）ですが、
内容はものすごく深く、しかも分かりやすい。
現実的に、この内容を会社内で広めていくのには、
周りの方の理解に時間がかかると思いますが、（私の場合、実際に時間がかかりました）
本物の”よい会社”、”よい組織”にしていく為には、近道になると思います。
組織のリーダーは必読です！
読んで間違い無し。必ずプラスになります。
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単行本から手軽な新装版に！
単行本から手に取りやすい本へと変身。
飛行場で良く見かけるのですが、
これなら１時間あまりのフライト中にでも、楽に読めると思います。
「マンガ＋心理学の入門」の書。
マンガはストーリーマンガで全体は４章、１６話で構成されています。
１章１話毎に簡単な解説が挟まれているし、
マンガの中でも心理学的な講義が語られています。
「マンガ」よりも「文章」の量が多いような気もしますが、
これは決して欠点ではありません。
説明文・解説文をしっかりと読みたくなるような、
描き方でストーリーが組み立てられていて、
漫画と文章の配分は、非常に良いと思います。
マンガのストーリーについては詳しく書きませんが、
どこの会社でも起こっている問題を取り上げていると思います。
実際に、私の会社でも、まったく同じ問題が発生しています。
サラリーマンやＯＬの方は、すんなりと入り込めると思います。
内容は衛藤氏の「上司の心理学」の入門編という感じです。
面白かったと感じた方は、「上司の心理学」も続けてお読み下さい。
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ASP.NET 2.0版を学習中の人にもおすすめ
この書籍自体は、2004年発行という事で、
最新のASP.NET 2.0(Visual Studio2005)を学習中の人には
内容が古すぎるのでは？という心配を（ついつい）してしまうのではなかろうか？。
しかし、この書籍は「ASP.NETの基本的な考え方」を大事にしており、
ASP.NET 2.0の学習者にとっても、十分に役に立つ。
特に、ほかの書籍で頭がこんがらかってきた時に、読んでみたい書籍である。
よくDatabind()などというコードを見かけると思うが、
いったいこれは、どこでどんなタイミングで発行すれば良いのか、
誰も教えてくれない。
少なくとも、ほかの書籍では「おまじないとして書く」程度しか伝わってこず、
詳しい説明がなかった。
私は、そんな「おまじない」程度の説明ではなく、
もう少し突っ込んだ説明が欲しかった。
そんな素朴な疑問の回答が、とてもやさしい説明で書いてある。
この書籍の本文中（重要な所）には、アンダーラインがひいてあるのだが、
これもとても気にいっている。
重点を意識しながら本文全体を読めるのは、とても親切に感じる。
少なくとも、まわりにASP.NETの先生がいない私にとって、この書籍は良き先生である。
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【商品詳細】
小遣い稼ぎに株式投資をしているサラリーマンは山ほどいても、法人化して投資することのメリットを知っている人は少ないのではないだろうか。 本書は、自分で会社を持ちたい人、ロバート・キヨサキ言うところの「金持ちの投資」をしたい人にぜひおすすめしたい投資指南本。大げさな「独立・開業」ではなく、節税のため、あるいは生活費を経費として計上するために会社を設立することをすすめており、サラリーマンでも気軽に始められる。 著者によると、日本の法律は個人投資家に厳しく、株の損について、先物取引の利益と損益通算ができるようにはなっていない。つまり、トータルでは損になっていても、得した分に税金がかかってしまうというのだ。一方、法人の場合は損益通算が認められ、マイナスの場合、税金を払う必要がないばかりか、そのマイナスを最長5年まで繰り越せられ、将来の利益と相殺できる。また、法人にすることによって、資本金の額にもよるが、生活費の大半を税控除扱いにすることができる。こうした法人化の魅力について説明した後、定款の書き方や登記のしかた、会社の経理までをわかりやすく述べている。 前半で会社設立のノウハウやトレードのためのインフラづくりに触れた後、後半では投資の基礎となるテクニカル指標、著者独自の戦術について述べている。特に、第5章「最強のデイトレードテクニック」で述べられている「朝の日課」や「後場寄りブレイクアウト」「1時間190円ルール」などの手法には目を見張るものがある。難しい株式投資の専門用語の解説がじつにわかりやすい。（土井英司）
名著
私は著者に会いに行き、ザラ場中にトレードしているところを実際にこの目で見てきましたが、驚くべきものがあります。あの域に達するには相当の自己鍛錬が必要でしょう。ハッキリわかるのは、ちまたに溢れているデマカセトレーダーとは訳が違うということです。
法人にしての投資はもちろん効果的ですが、実質的な投資手法はその他の本には載っていない独自のものもかなりあり、説明もシンプルで使いやすいです。・・・が、本書にも書いてある通り「どれだけ私がしっかりした方法を教えても、誰一人としてその通りに行うものはいない」というのが全てでしょうか。
著者は現在大学院で税法の研究中との事で、是非次の本も読みたいところです。
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初めてのキャッシュフロー
さて、キャッシュフロー計算書と言っても何からしたらいいのか判らないまま、ズルズル言ってしまうパターンがあります。このときに本書を読めば初めてのキャッシュフロー計算書を楽に作成することが出来、尚かつこれがいったい何なのかを教えてくれます。中身はオールカラーで図表を多く使っているので直感的にわかるようになっています。分量的にも丁度良い厚さですから新書などでは物足らない人にも充分だと思います。これを読んでから次のステップの本を読むのも良いかもしれません。けど、中小企業であれば本書で充分だと思います。
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２００６年最高の本です。
著者の石原明氏は本物です。
年５０冊ぐらいは本を購入しています。調べてから買いますから歴史的な名著も多いのですが、この本ほど内容が深く吟味されているものは無かったと思います。さらっと書かれている文章の細部にまで表現の正確さが貫かれていて、繰り返し何度も読む事が出来る傑作です。
文化的な財産と言ってよいレベルにあると思います。
経営者必読の書です。
開業１８年、歯科医師です。
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インデックスファンド
最後にベストだと推奨していたので、日経平均インデックスファンドへの投資を真剣に検討しました。日経や日銀のHPで、早速、勉強。すると、この本では、なぜか１００と書いてあった
最初の昭和２４年５月１６日の指数は日経によると、１７６。（５月の安値でも１６９）直近が１７９７１だから、５８年間の月複利の年率は７．９９％。それで良いのか悪いのかは別にして、著者も含めて、証券セールスマンが８％を将来の利回りとして使うのは、終戦直後からのこの数字のようです。投資しようとする期間の何倍もの５８年に及ぶ過去の数値を使うことには、納得できませんが、その強引な根拠だけはわかりました。それ以外の数字だと、FP自身が自己矛盾に陥ってしまう。つまり儲かると言えなくなってしまう。焼け野原の日本が人類史上極稀な高度成長を遂げた期間を含めて、物価上昇や手数料を控除して残ったのが約年率３．５％。あと５８年も生きられないし、過去２０年で見ると、手数料込みで、半値。今の日本は成熟していて、人口も減少し始めた。高度成長期のような上昇はとても期待できない。やはり、短期集中勝負で、読者評価の高い「貧乏人のデイトレ」でも読むか、このまま預金か。内容はともかくとして、投資をまじめに勉強するきっかけを与えてくれたこの本には、感謝。本業第一も同感。たけど、明らかに、インデックスファンドには、投資できない。全く違う考え方や手法の他の投資本を読んで、投資についてもっと勉強します。証券セールスやFPの予想利回りのカラクリが、わかったのは、貴重でした。
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初心者向けの親切な本
本書の演習内容は大きく利益を出す際の手法の紹介です。１?２ティックの価格変動で利益を積み重ねるスカルピングとは違う手法の紹介です。また、デイトレードを始めるためのトレード環境や一通りの株知識を説明してくれている初心者向けの親切な本です。この演習帳は大きく利益を出す際の買い上がり方と売り方、損切りの頃合をシュミレーション形式で繰り返し練習することが出来ます。この手法を知り、実戦経験を積み重ねることでトレード上達の一助となる本だと思います。
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なんといっても分かりやすい
地方の中堅企業で総務を担当しています。社長より人事制度見直しの指示を受け、何冊か人事制度に関する本を購入しましたが、抜群に分かりやすかったのがこの本です。コンサルタントが執筆した本の多くは、妙に理屈っぽく、企業の現実と乖離しているような印象を受けることが多いですが、この本は実務で見ているものと同じ視点で書かれており、その考え方が非常に参考になりました。規程集のサンプルが巻末に掲載されているのも便利でした。
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「やはり出た！」と言うべき価値ある本
・再生機構も店じまいに掛かっているが、折角「膨大な公的資金」を使用したのであるから「何をやったのか」を明らかにする責任が明確にされなければならない。
・新聞や雑誌等で紹介されている部分は上辺のだけのものである。本書こそ「現場」が直面したした「血と汗と涙の結晶」を物語る書である。
・過去「膨大な公的資金」を使用したプロジェクトは「総括」されることなく「だらだらと」継続していくという手段で国民に対する「情報開示」「説明義務」を先送りしてきた。
・しかし、再生機構は期限を明確にして行動した稀なる「国策プロジェクト」である。この手法は今後も活かされなければならない。
・処理した数字を残すだけでなく、本書にて現場の「ノウハウ」を残そうとしたことは「値千金」、まさに「暗黙知」の「形式知」化といえよう。再生担当者には一読に値する書である。
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【商品詳細】
30万部突破の大ベストセラー『ユダヤ人大富豪の教え』に続き、本田健が放つ「幸せな小金持ち」シリーズ第5弾。これまでは、心構えの話が中心で、内容が遅々として進まなかった本シリーズだが、今回はずっと知りたかった「本田健のお金儲けノウハウ」をズバリ紹介している。 具体的には、「経済自由人」になるための要素を4つ取り上げ、どの領域で勝負すべきか、どんな規模でビジネスを展開すれば豊かになれるか、また起業するためにどんなスキルが必要なのか、といった内容を記している。ここで示される成功の条件は大変厳しく、 その業界でスキルや実務能力がトップ10％に入っていなければ、経済的に成功することは無理 成功するのは、起業前に同じ業種で成功した人のもとで、少なくとも5年以上修行していて、人脈、経験、ノウハウを持っている人 営業力なしにビジネスで成功することはできない 周りに応援してくれる人がたくさんいれば、その分成功する確率もぐっと上昇する といった内容がずらりと並ぶ。これまでに著者が関わってきた起業家や大経営者の話なども、興味深く読めるだろう。 そして、今回の著書でもっとも注目すべきは、著者自身も実行しているという、社会との関わり方であろう（本書では、「経済自由人が実行する8つの習慣」として紹介されている）。「誰に対しても、世界一大切な人のように接する」「思いついたこと、やりたいことを紙に書く」「連絡をまめに取る」といった習慣は、起業家ならずともぜひ実践したいところだ。（土井英司）
具体性がありました。
「そういうことか。」
って判らせてくれる本って意外と少ないですが、この本は色々具体的に書かれていて、とても参考になりました。
特に私が惹かれたところは、
「幸せな金持ちは大きな企業の社長じゃなく、ちいさな普通のお店を数十店やっている・・・」
というくだりです。
この近辺は特に面白くもあり、他の本でも指摘している内容の確定にもなると思います。
自分もいつかはそうなりたいと、切に願うものの・・・
この本に書いてある通り、この筋で日本の上位10％に入るべく頑張ります。
って思わせてくれる本です。
もう、社会人になっていたり、自営や会社を創めてしまっている人でも十分に楽しめると思います。
バットの芯で打ったような、読みやすさです。
お勧めの一冊。
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けど90年代なんだよねぇ、彼らが活躍した時期は・・・
シリーズ3作のうちでは一番下の出来かと（当然のことながらアート・コリンズの
作品は論外）。前二作だとシュワッガーがインタビューしたそもそものきっかけや
動機、彼の悩みから話が始まっていたが、今回はそういうのがなかったという点も
自分にはイマイチだった点。
また、インタビューの対象となった皆さんが、インタビュー当時バリバリの現役
だったためか、肝心なところでモゴモゴしたりノーコメントだったりぼかしたりし
てる箇所が結構あったのもマイナス。それに何と言っても彼らが高収益をあげてい
たという期間は90年代という、20世紀でも希な、幸運で強気な時代だったというの
もちょっと差し引いて見てしまうことになってしまった。なので迷ったけど星３つ
にしました。
ただ、ＩＴバブルが崩壊したあとのこともフォローしているという点でとても誠実
な本だし読んで損はないと思います。
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辞書として愛用
ＶＢＡ初心者です。
初心者ですが
職場で合理化したいがための仕事では
当然「初心者だから・・・」なんて言ってられない要望が発生します。
どうみても中級以上のレベルじゃないと・・・など。
そのときに、辞書代わりとしてとても役に立ちます
教則本：
大村あつしさんの「かんたんプログラミング 基礎編、応用編、関数･コントロール編」三冊のシリーズ
辞書：「できる大事典 Excel VBA―2000/2002/2003対応」（つまり これです）
サンプル、例：
「ExcelVBA実用マクロ」「仕事に役立つExcelVBA実用サンプルコレクション」
特化したものは それなりの本を購入
例）アクセス→エクセルへの移行作業もの
エクセルＤＢもの
私はこれくらい揃えてないとコード組めないので･･･
★本選びは人それぞれの相性がありますので参考までに
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一読の価値アリ
ちょっと構成はごちゃごちゃしているが、日本では珍しいアイデアの玉手箱みたいな本だ。
筆者は、西欧的な純粋に賞賛を求める心理を「表の承認欲求」、世間の笑いものになりたくないという日本的な心理を「裏の承認欲求」と呼び、実は日本人は口に出しては言わないが「表の承認欲求」へのニーズがあると、じゃあどうすれば波風を立てずにそれを満たせるのかということで、いくつかの方法を提案している。
例えば「従業員をそれぞれの分野でのオンリーワンにする」、「従業員に裁量権を与える」など・・・有益な提案ばかりであり、部下をもっている人は読んで損はないと思う。
ただちょっと思ったのは、そう簡単にこの腐った「裏の承認欲求」の世界を変えられるのかなぁと・・・今の企業、内部での足の引っ張り合いは激しい。生き残りに命をかけてるわけで・・・大部分の会社員の正直な要求は「クビだけは勘弁！」であり、「表の承認欲求」のウェイトは軽い。
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下手に覚えた気になると、「火傷」の恐れあり
レビューの高さに釣られて購入してみたが、私としては、疑問の残る内容だった。
私なりに解釈すれば、本書で述べられているテクニックは
「一般に通じるもの」
「弁護士だから通じるもの（一般には受け入れられないもの）」
の２つに大別される。
そのため、一般的な交渉事の場で、素人が本書の知識を付け焼き刃で活用しようとした
場合、相手によっては、こちらが手痛いしっぺ返しを食らう可能性があると思われる。
例えば本書の中から、「一度交わした約束をひっくり返す」という例を見てみると、
「全額支払います」と約束した場合、通常は、「要求された全額」と解釈する。
ところがそこは法律家たる著者。
「全額」とは、“法的に認められた「全額」”という解釈を持ち出す。
つまり判例などに基づく、あくまで法律の世界の話に持っていくわけである。
「弁護士vs弁護士」や「弁護士(自分)vs素人(相手)」であれば、それで話も進むだろう。
しかし、「素人vs素人」でこの論法を進めると、事態を悪化させかねない。
ハッキリ言って、相手の心証は悪くなるし、下手をすると、相手が弁護士を立て、
交渉が法廷闘争に持ち込まれる危険性もある。
このような例が、所々に見られるため、交渉解決のスッキリ感は、あまり感じられない。
弁護士という立場（社会的認知度や、「弁護士が出てきた」という無言のプレッシャー）
があってこそ、本書の中身の全てが生きる。
ゆえに、一般的な交渉事の参考として読むよりは、「弁護士の交渉とは」という読み物
として理解するに止めておいた方が無難だと思われる。
本書の内容は、少なくとも、「円満解決の交渉術」ではないことは確かだ。
「最後に思わずYESと言わせる..」というタイトルよりも、むしろ
「YESと言わざるを得ない状況まで、相手を徹底的に追い詰める交渉術」の方がよく似合う。
読後の気分の悪さも含めて、★２つ。
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確実に実務力が身に付きます。
就職活動のため、必要に迫られて、購入しました。
テキストばかり持っていて、どう練習してよいものか悩み、ドリルを必死で探していました。
基礎的なキーボード操作ができる方なら、だれにでも、確実に実務の入力が速く正確にできるようになり、身につきます。実際にキーボードをさわり、一つ一つの項目を丁寧にやって、「Lesson」を何回も繰り返し練習することで、やっとExcelを使いこなすということがどういうことか、判りました。操作方法も、解答に全部書いてあります。
下手なテキストを何冊も購入するより、これ１冊で、一発オッケーです。
このドリルを作ってくださった方に、感謝します。
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何故、ヴェレズの本の後半をぶった切ったのか、判る様な気もする。
林氏の学者としての知見と博識、それ以前に
彼自身の経験とキャリアが、反映されて、
極めて幅広く実践的な内容と為っている。
先に翻訳版の出ていたオリヴァー・ヴェレズの
原書に有ったテクニカルの部分を、強引に
ぶった切って仕舞ったのは、自分が
こう言うテクニック本を、書いた時に、
「二番煎じ」の様な印象を、読者達に
与えるのを避ける為だったのかも知れない。
最後の方でギャンの建て玉方が具体的に
述べられている。或いは、若しかしたら、
ギャン自身は「相場の伝説の教祖様」で、
本人は大儲け等出来なかったのかも、
知れない。其れでも、「使えるものは、
どんどん使って行く」と言う、実践的で
プラグマティックな者が、ギャン信者に
為ろうが、為るまいが、関係無く、
其の人自身が、相場で儲けられる訳である。
例えば、林輝太郎氏の相場レポートに
有る建て玉方と、ギャンの３種類の
ピラミディング法、そして更に、
イクォール・サイジング・ポジションズの
建て方と、輝太郎氏の本に有る、
均等分割での仕掛け方を
比較検討して見ると良いと思う。
では、１０億円儲けた輝太郎氏と、
「結局ペテン師じゃなかったのか」と
言われたりもする、ギャンとの違いは
何処に在るのか、を考えて見るのも
初心者卒業試験問題として、
適切であるとも、私は、思う。
そして、更に「検証」用にも
使えるCDソフトが、ついているので、
至れり尽くせりだと言う気もするが、
ここいらで、ヴェレズの本の
完訳版を出してみては如何か。
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さすが！これ１冊で十分です！
本書は、海外研究生活の長い著者が、その長年の経験に基づいてプレゼンでよく使われる表現を、実際の研究プレゼン（著者の分野）を行うという方法にのっとって進行している本である。
研究の背景から結果、結論、将来の展望にいたるまで、文章のつなぎかたや強調の仕方、ちょっとした笑いをとる表現などもいっぱいつまっている。
おそらく日本人が苦手とするのは、同じような図表を多く説明するときに、ワンパターンにならないようにどのように違った言い回しで説明したらいいかということだろう。そういう疑問にも、様々な表現方法が救ってくれる。
私は、研究分野は著者と全く異なるが、この本から使えそうな表現を抜き出して英語プレゼンをやったら、すごくうまい！と褒められた。
タイトルの通り実戦的で、すごくいい本である。
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アメリカ的ビジネス書
まさにアメリカ的なビジネス書。ケースを中心に書いており、そのケースから何を学びどう活かすかは読者に一任されている。
MBAの授業形式と同じだが、受動的な読み方ではおそらくほとんど何も得ることは無いだろう。
アメリカのビジネス書全般に言えることだが、姿勢を正して読み込む必要がある。
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背中を押してもらいました
いままで読んだ起業本の中で、一番勇気をもらいました。
起業は２年前から興味がありましたが、テレビに出てくる有名社長しか知らなかったので、私には手が届かない存在と思っていました。
でも、この本に出てくる起業家の方々は、得意なことを生かして、マイペースで成功している人も多くて、こういう方法もあるんだ！というヒントがたくさんありました。
とくに２０代後半の同年代の女性社長には、「失敗を恐れていたら、何も変わらない」という当たり前のことを教えられました。
私はこの２年間、何もしないままずるずると会社員を続けてきました。改めて考えてみると、挑戦しない理由ばかり探してきたような気がします。
読んだあとすぐ、巻末に紹介されていた交流会情報にアクセスして、実際に参加することにしました。私にとっては、頭でっかちを卒業して、行動するきっかけを作ってくれた唯一の本です。ありがとうございました。
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日々これプレゼン
プレゼンもあるけど、日々の仕事で、グループ会議で、しっかり自分の考えを伝えたい。
そんな人にオススメ。本書で書かれている技法は他の本でも述べられているものであるが、
身に付けるためには、場数と振り返りが必要と説く。 場数の踏み方の実践方法を分かりやすく
説明しているところが一読の価値アリ。
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買って損と思う人は偉い
金融の入門書の類は買ってああしまった紙○ずだと思うことが多いが、この本はそうではない。買って「損をした」と思う人は「とてもクレジットデリバティブがわかっていますね」という自信を買ったといっていいと思う。応用に触れていないという問題はあるが、それは著者ができないからではなく（それどころか日々扱っておられる）、やはり難しすぎる・個別的になりすぎるからだと思う。
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銀の弾丸も聖杯もない
まったく関係ないのにシュワッガーの「マーケットの魔術師」シリーズであるかのようなタイトルは、いたずらにこ
の本の価値を下げるだけだと思う（懲りずに「大損失編」もそのままで出版してるし・・・）。そんなに悪くは
ない本なので極めて残念。
人間の心理とか欲望、恐怖、感情について言及している点はすくなく、おおむねシステムの扱い方というか
技術的な面への質問が多い。かならず最適化のことを聞いていたし。そういったところはメカニカルトレー
ダーには有益なのだろうけど、シュワッガーの「マーケットの魔術師」シリーズを読んで感銘を受けた人間に
とってはちょっと物足りないかも。
ただ、プログラムを使うということを決めそれに徹する時点で自分の衝動や恐怖に打ち克つということを意
味しているわけだし、つまり彼らの存在自体が、いかに自分を知り原則に忠実であるべきなのかを語ってい
ると言えるけど（その結果彼らはメカニカルトレーダーになり、自分の直感や感情に従ったトレードをしない
ことを選択したわけだから）。
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はじめてなのに 最後まで読めた
私は、この分野の本はまったく初めてであり予備知識なく読み始めたが、無理なく理解でき、最後まで読めた。
内容も、相続の流れ・手続など（第１?３章）、相続税の仕組み・計算方法（第４章・第６章）、贈与税（第５章）、相続争いの解決法と遺言書（第７?８章）、節税対策（第９?１０章）というように、バランスよく配されている。相続税の仕組みや節税対策に偏ることなく、相続を円滑に進めるために必要な知識が解説されている。
全くの初心者である私にとっては、基礎的な知識を広く浅く得ることができ、とてもよかった。その反面、ある程度の知識のある人にとっては、物足りないかも知れない。
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多くの示唆とデーターに富む良書だが・・・
本書はいくつかの論点を挙げて、停滞している日本企業の戦略不全を分析し、今後の方向を示そうとしている。しかし、本書であげているように、解決策は戦略を立てる経営者を育てることなのか?
特に分析の多くの部分を費やしている、電機、精密業界は今やさまざまな分野の統合体となっている。その方向を示すビジョンを作る経営者を育てることが出来るのか? 一例としてあげるアメリカのＭＢＡは上手く働いているのか？ 疑問点はいくつもあり、矛盾もあるが、「これですべて解決」式の処方が無いのが現実であろう。今後の要望として、優等生しか昇進できない体質も取り上げていただきたい。社内外と衝突しながらも会社業績を伸ばした功労者は経営者に残らない例が多い。旧日本軍と重なるのではないか。
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他のＬＬＰの本の中では一番情報が多い
他のＬＬＰやＬＬＣを解説している本は、条文を載せたり、単純に法律の解説をしているものが多い。その中で、この本は、実務上の問題点や具体的な例まで挙げて、分かりやすい。
まずは、これ一冊をすべて読んで理解できれば、知識は素人ではなく、アマチュアにはなれる。
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